集团财务部总经理（CFO） 滕辉

金蝶ERP+全渠道+云之家的全面上线，提高公司业务流程的自动化程度，业务流程中的一些环节被省略或合并。消除企业内部信息流通不畅的问题，提高了员工的合作意识，增强了企业的凝聚力。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。

 

01公司简介

河南花花牛乳业集团股份有限公司是一家集饲草种植、饲料生产、奶牛养殖、奶牛研究、乳品研发与加工为一体的农业全产业链企业集团，是国家级农业产业化重点龙头企业和中国奶业20强（D20）企业之一。

 

02企业数字化建设目标

2022年企业坚持全产业链发展，持续推进产业升级，围绕“规模养殖、龙头带动、链式发展”目标，坚持上下游产业链联动发展模式，不断延链、补链、强链，促进种养加销一体化，效益提升和发展提质齐头并进，增强企业竞争力。

 

03业务痛点及需求

1. 挑战不断，业务发展亟需管理升级

外部行业竞争十分激烈，企业精细化管理与内部协同面临巨大挑战。横向孤岛，纵向断层现象严重掣肘花花牛的全渠道发展。

 

2. 业务和财务不统一，信息孤岛

原有业财系统用户操作繁琐，重复工作量大，财务数据失真模糊，管理成本高。

 

3. 渠道数据分散，渠道效率待提升

多渠道共存趋势明显，但各渠道孤岛现象严重，无法满足渠道业务的快速发展。

 

04金蝶解决方案

1. 重构数字化平台，统一集团标准

建立基于多组织、工厂协同销售的生态体系以及统一数据标准，财务做账准确率提高，通过系统可以建立多套并行的报表合并结构，清晰完成一期合并报表的编制，满足企业内外报表合并需求。

 

2. 赋能经销商，统一经销商门户

全线拉通物流、订单流、促销流、资金流，打通全渠道管理，建立统一的经销商门户，实现订单自动匹配促销政策、下单逻辑优化、签回自动入库等功能准时高效流转，TMS合理分配物流运输，有效提高企业运营效率。

 

3. 链接第三方物流，加强企业运输管理协同

基于行业特殊性专门开发TMS系统，TMS通知司机进行确认派车计划，然后通过发货平台传送派车信息并自动匹配促销政策，销售出库之后货款自动结算。通过对物流关键节点控制，极大提高物流运作效率。

 

4. 银企互联实时掌握资金情况 

银企互联集成度高，操作简便；查询过的数据保存在企业端，查询速度快，人力成本降低；安全等级高，数据更加安全。

 

5. 办公上云

通过金蝶云·星空和云之家的无缝集成，花花牛还无缝对接信息系化系统：对接OA\HR\ERP系统，实现了信息流通的便携。

 

05项目收益

60%审批效率提升                   50%订单中心人力成本节省                   10min经销商下单时间缩短

1. 业财一体，信息互通

河南花花牛全面应用金蝶云·星空系统，实现了集团财务业务一体化，加强了运营管控能力，实现各种业务数据的挖掘和多维度分析，为集团推动组织深度改革、全面落实财税一体化、智能分析决策等奠定了坚实基础。

 

2. 移动办公，提高效率

通过金蝶云·星空和云之家的无缝集成，花花牛无缝对接信息系化系统；业务、公务审批等流程全部通过云之家进行，大大提高了协作效率；通过定时推送的动态数据，管理者可实时掌握业务经营情况和资金状况。

 

06数字化价值描述

重构链接客户能力

花花牛通过建立统一的经销商平台，链接客户，经销商于统一门户跟踪全订单执行情况，可在该门户查看促销政策、下单、发货、返利、结余情况，有效提高营运效率。

 

重构链接员工的能力

通过金蝶云·星空与金蝶云之家的无缝集成，链接1000+员工，实现了信息流通的便携。