近日，西安航天自动化股份有限公司（简称“西安航天自动化”）全生命周期项目管理系统验收会顺利召开。借助可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚SaaS管理云，通过财务云、项目云、企业绩效云、开发服务云、人力云、轻分析、云之家等，金蝶为西安航天自动化搭建了全生命周期项目管理平台，真正实现了业财联动、数据同源、核算自动化，业务报表时时出具，支撑企业智能高效决策。

西安航天自动化股份有限公司隶属于世界500强企业中国航天科工集团六院，是为大力发展我国航天事业而设立的高科技军工企业，年营收超过100亿。业务范围涉及火力发电、水利水电、市政工程、石油、化工、交通、电力基材等行业和领域，客户遍及国内外大型工程技术市场。

随着西安航天自动化业务的快速发展，公司希望通过信息化系统实现管理过程透明化、业务过程可溯化，并能将业务流程快速复用，对项目建设、内部协同、人员考评等内部流程进行过程管理，降低核查风险，实现财务核算信息共享，最终实现业财一体化。

西安航天自动化的信息化系统实施后，一是结合西安航天自动化的管理需求，在系统标准项目建设业务流程中扩展出项目进度监控、项目成本管控等关键需求；二是全面构建起公司组织架构和岗位体系，规范组织及职位设调并撤，实现全任职周期的员工信息集中、统一管理，随时检索、掌握员工详细档案情况；三是公司核心业务数据逐步标准化、规范化，为数据分析和数字化管理夯实基础。

 

l  自云之家系统上线运行以来，共处理各类业务流程5000余条，审批参与人次27000余次，其中90%的流程均在10小时以内完成业务处理；

l  实现项目管理系统与s-HR系统单点集成，并通过统一门户进行各类公告通知200余次；

l  通过项目进度计划管理进一步加强了项目工期的监管力度，截止12月编制40余份项目主、专计划，建立900余项项目具体任务，并汇报400余次，帮助项目经理及项目管理部门实时了解项目工期情况；

l  建立更加精细化的项目成本预算要求，截止2022年12月系统内共审批或调整成本预算90余次。

 

西安航天自动化总经理张建奇对金蝶在西安航天自动化信息化建设项目中的付出和努力表示了肯定与感谢。他表示，在2022年疫情纷扰的大环境下，项目团队攻坚克难，从时间上真正保障了项目无间断进行，实现了信息化建设初步目标，达到了预期效果，公司逐步进入数字化管理，开启数字化办公新模式。本次项目的顺利验收，为公司整体信息化建设打下坚实基础。

金蝶陕西省公司总经理李建军表示，此次项目验收是一个新的开始，后续金蝶将安排专业的技术运维团队全力保障西安航天自动化项目管理系统正常运行，助推西安航天自动化实现数字化转型，并建立长期友好的合作关系。

西安航天自动化发展计划部部长赵光辉、科研生产部部长朱继杰、财务部部长张沙沙、人力资源部部长高贝，以及金蝶方项目相关人员也参加了此次会议。

经过30年发展，金蝶作为国内领先的数字化管理解决方案提供商，已帮助超过740万家企业构建EBC（Enterprise Business Capability）企业数字化业务能力。此次全生命周期项目管理系统的顺利验收，是西安航天自动化与金蝶携手数字化建设的重要里程碑。未来，双方将继续携手共进、深入合作，金蝶也将继续通过自主可控的领先技术与丰富的数字化实践，助力更多企业与组织数字化转型升级，共筑强国新动能。